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根植中原沃土 承载百姓梦想---【张丙生 侯继发】

2018-12-11 15:42:00 来源:《时代报告.中国报告文学》杂志社 浏览:42

根植中原沃土 承载百姓梦想

—— 河南省社旗农商银行建设一流银行、支持地方经济发展纪实

 张丙生 侯继发

在中原腹地河南南阳盆地东缘,有一个闻名遐迩的古镇,名叫赊店镇。它地涉赭水、北走汴洛、南船北马、总集百货,被誉为“中原第一古镇”。说起它名字的来历,还和历史上一位著名皇帝有关。

公元22年夏秋之交的一天傍晚,兴隆古镇上的刘记酒楼内,灯火辉煌,高朋满座。刘姓老板正在招呼客人,伙计忽然来报,说门外有人找。刘老板放下正在寒暄的客人,走出酒楼,只见暮色里站着两个年轻人。其中一个他认识,名李通、字次元。另一个身材高大,虽面带倦色却掩不住英武之气。老板轻施一礼,忙把二人让进楼上雅间。

“我是刘文叔,次元向我说起过你,今日特来拜访”。未及落座,年轻人便微微一笑,自我介绍道。

刘老板闻听此言,顿觉血气上涌,心脏“扑扑通通”地跳了几下。刘秀字文叔,他早已听李通说过。李家在古镇上声名显赫,世代以经商著名。李通字次元,父亲李守因识天文历数和预言凶吉的图谶之学,正在朝中担任宗卿师。李通也跟随父亲在外做官,刚刚辞官归里不久。因常常到酒楼来会客,所以和老板熟识。

小镇上许多人不明白李通为何放着锦绣前程不要,会安心闲居在家,只有刘老板知道个中缘由。

原来,李通自幼随父在长安求学,熟读经书,谙通兵律,又练就一身武功。虽然做了小官吏,终觉不得志。新莽末年,天下大乱,李通听父亲说图谶上讲“刘氏复兴、李氏为辅”,心里暗自思忖,莫非谶语正应在自己身上不成?所以他决定辞职归里,静待时机。不久前他听说刘秀因兵败正在宛城避难,就派堂弟李轶前去迎接。两人一见面便相谈甚欢。李通讲了谶图之事,刘秀听后大为感动,便和李通约定在此地招募人马,共举大事。李通道:百姓苦莽久矣,只盼早日恢复刘氏江山,若先生出面,定会一呼百应。此地有一刘氏酒楼,老板明大义,正好作为商议之地,酒楼的“刘记”酒幡亦可作为义旗之用。李通、李轶兄弟凭着在当地的威望,很快暗中联络了许多人,这才和刘秀一起在这天傍晚来到刘记酒楼。

刘老板见刘秀器宇轩昂,气度不凡,不愧为帝王之胄,忙倒头参拜,满口答应共襄义举,并吩咐伙计上酒上菜,款待刘秀李通等人。

刘秀在兴隆店招兵买马的消息很快传遍附近,短短几天便有上万人前来投奔。李通和李轶兄弟将所有人马登记造册、训练操演,打造了一支强有力的军队。刘秀自返回家乡舂陵。当年11月,刘秀在舂陵,李通在宛城同时起兵反莽,并屡破莽兵。公元256月,刘秀登基称帝,建立东汉政权,封李通为固始侯,受任大司农,并御笔亲封改兴隆店为“赊旗店”。

赊旗镇历史上并未设县,一直归属南阳县,公元1965年,南阳地区从当时的南阳、唐河、方城、泌阳四县各划出一部分,拟成立“赊旗县”,材料报送到国务院,周恩来总理建议将“赊旗”改为“社旗”寓意为“高举社会主义旗帜之意”。

建县仅有50余年的社旗县位于南阳盆地的东缘,县域面积1203平方公里,辖15个乡镇,257个行政村,人口73万。由于土地贫瘠、水利设施落后等原因,过去一直处于贫困状态。改革开放以来,社旗人民顺应时代潮流,抓住机遇,奋力进取。目前已形成了以机械制造、食品加工、电子信息为主导的三大产业集群,各项社会事业取得了长足发展。

说完了社旗县由“兴隆店”到“赊店镇”再到社旗县名字的故事,该说说我们本文的主人公——社旗县农商银行的故事了。用现任社旗县委书记余广东的话来说:县农商银行是农村金融的主力军,在助推县域经济发展、服务城乡居民生产、生活方面发挥了不可替代的作用。

社旗县农商银行的历史和社旗建县的历史一样并不久远。200612月,统一法人工作完成,成立社旗县农村信用合作联社。从统一法人到今年挂牌组建成立农商银行,历经近12年时间。从一个建社初期仅有10亿存款、贷款9亿元的信用社,发展成为目前存款余额67亿元、贷款余额44亿元的农村商业银行,个中付出的艰辛和努力,只有农信人自己体味到。

2018411日上午,古老的赊店镇上、美丽的赵河之滨,一场盛大的开业仪式正在举行。正是草长莺飞、春光明媚的好时节,站在主席台上,身着崭新礼服、胸佩鲜花的乔前锋,掩饰不住内心的激动。做为正式成立的社旗县农商银行党委书记、董事长的他,无疑是今天这场盛会的主角。此时此刻,面对空前的盛况,他思绪万千。这个身高一米八零,身材魁梧的汉子,是一名资深的“农信人”。他从基层农村信用社职员干起,一步步到南阳市信合办中层领导,又辗转数区、县,先后担任副主任、主任、理事长。农村信用社的每个工作环节他都再熟悉不过。到任社旗联社伊始,改制组建农村商业银行便提上了以他为班长的新领导班子议事日程。从农村信用联社到农村商业银行,决不仅仅是变换一下名称而已。无论是内部的文件起草、资料整理、核对数据,还是增资扩股、清收不良贷款、回购置换资产等难题,都需要一一破解;外部的协调、讨论、谈判、汇报,从取得当地党委、政府的支持,到省联社、市信合办,省、市银监局的审核批复,一个个部门如同一道道关隘!多少人夜以继日、埋头苦干,才有了今天改制的成功。回望来路,老一辈农金人走村串户,发扬“背包精神”,送资金、送技术,把党和国家的政策、温暖送到千家万户,送到田间地头,形成了和广大农民群众血浓于水的关系。

同样难以掩饰住激动的社旗县农商银行行长贺红海在开业仪式新产品发布会上动情地说:更名不改姓,改制不改向,农商银行永远是百姓的贴心银行。下面一组数字,正是他们实现自己庄严承诺的最好诠释:

20186月底,社旗县农商银行各项贷款余额达到49.13亿元,较2012年底净增25.48亿元;存款余额达到67.63亿元,较2012年底增加36.12亿元;资产总额达到78.04亿元,较2012年底增长35.93亿元;存贷款市场份额分别达到46.46%65.40%,牢牢占居全县金融机构首位。全行30个营业网点遍布城乡,实现了综合业务系统联网,开通了实时电子汇兑、银行汇票、个人账户通存通兑业务,三年来累计发生业务52万笔,日均600余笔。电子银行业务从无到有,金燕卡发行十年增至46万张,卡存余额达20亿元;POS布放1039台,自助银行45个,助农取款服务点100个、农民金融自助服务点70个,各类电子机具覆盖168个行政村,覆盖率达68.29%。网上银行、手机银行、微信支付等业务相继开通,网上银行、手机银行八年增长3.4万户;累计发放社保卡15万张。医院、公交、学校等行业应用相继拓展。成功开办了质押式、买断式逆回购,投资同业存单、债券等业务,三年同业资产44亿元,实现收入1.5亿元。

创新,是企业发展的永恒主题,在风云变幻的金融大潮中,社旗县农商银行在发展中创新,不断地探索,不断地开辟航线。相继推出了“企业贷”、“消费贷”、“五通贷”、“扶贫贷”四大系列20余款产品,满足各行各业的资金需求;成立三农事业部、个人金融部、公司业务部,开展信用评定、企业授信、走访调研,定向精准营销。积极尝试农村住房、农村土地经营权、林权为抵押的“三权”抵押贷款业务,使农民在更宽的渠道、更广的领域获得了更多的金融资金支持。

通过创新提升了行业竞争力,努力实现方式灵活化、门槛轻松化、服务人性化、收益最大化的构想,成为企业和百姓的金融专家和理财帮手。先后荣获“省级文明单位”、“先进基层党组织”、“支持县域经济发展突出贡献奖”、“纳税工作先进单位”、“支持实体经济十佳银行”等多项荣誉。2017年在全省农信社系统排名位居25位,前移15位。

精准扶贫是新时期党和国家扶贫工作的精髓和亮点,是全面建成小康社会,实现中华民族伟大复兴“中国梦”的重要保障。社旗农商银行把精准扶贫作为政治责任和使命担当,急政府所急,想贫困户所想,认真落实国家金融扶贫政策,积极改进信贷服务,创新贷款品种,助力脱贫攻坚。成立三农事业部,专门负责全辖扶贫类贷款指导、管理、服务工作,开展与相关职能部门对接协调;与县扶贫办、县财政局分别签订战略合作协议,与县政府、省农担公司、省中小企业担保集团签立四方协议,与县金融扶贫服务中心相结合,安排客户经理对贫困户进行全面入户调查,摸清贷款需求,符合贷款条件的积极进行投放。

积极创新,打造特色的扶贫模式和专属信贷产品。一是推出“政府+银行+企业+合作社(贫困户)”贷款模式,与牧原公司、民兴生物等公司合作,创新推出“聚爱脱贫贷”“民兴脱贫贷”等贷款产品,通过企业带贫方式助力贫困户脱贫。加强与社旗县职教社合作,创新推出“三社帮一村”扶贫贷款模式,延伸服务触角,构建普惠、便捷、高效的金融服务体系。依托遍及城乡的服务网络,通过“物理网点+网上银行+电子银行”三位一体的服务网络建设,形成立体多元化的服务体系,共设立农民金融自助服务点69个、布放惠农支付服务点100个,印制宣传彩页5万份,制作宣传版面20个,深入到全县85个贫困村开展集中宣传20余次;在85个贫困村党群服务中心悬挂公示牌,公示扶贫贷款包村客户经理、联系电话。

履行使命,承担责任,在驻村扶贫中彰显农商风彩。全行59名干部职工分包254个贫困户,上门送项目、送资金、送温暖,帮助解决实际困难和问题,在扶贫一线传递真情。在驻村帮扶中,选派的第一书记和工作队吃住在村里,协调项目、协调资金,切实改变扶困村的村容村貌、基础设施。在朱集镇李安村扶贫工作中,先后协调筹措资金160余万元,完成该村安全饮水、党群服务中心的建设、电网改造、新修至牛庄道路1.6公里、拦河坝一座。利用驻村第一书记专项经费为村内安装太阳能路灯45盏,改善了该村的基础设施。驻朱集镇李安村的驻村第一书记朱泰森由于工作突出,在2017年朱集镇党建观摩活动中被评为朱集镇“优秀第一书记”,在20182月两年任期考核中被社旗县委组织部评为县级“优秀第一书记”,20183月被省委组织部评为“全省优秀驻村第一书记”。二是履行社会责任真心帮扶。在春节、中秋等传统节日,向贫困户送米面油及慰问金等;组织干部员工向李安村贫困户捐赠棉衣百余件。在今年的“六一”儿童节期间,积极响应县委、政府号召,开展“代理妈妈”活动,班子成员及部门经理与11名孩子结对认亲,为代理的孩子发放书包、文具及慰问金。同时,专程对朱集镇李安村小学贫困生进行慰问。据统计,累计捐款、捐物累计12.5万元。

截至20186月底,累计发放扶贫贷款27862.56亿元,今年投放5700万元,共支持贫困户3928户,带动贫困人口14597人。其中:通过产业扶贫发放贷款378100万元,支持贫困户1260户,带动贫困人口6804人;通过小额扶贫发放贷款27491.75亿元,支持贫困户2668户,带动贫困人口7793人。

好风凭借力,送我上青天。2018年仲夏时节的73日,当人们还没有从开业的喜庆气氛中褪去的时候,经过充分论证,社旗县农商银行又推出了20182020三年战略规划。乔前锋董事长在发布会上宣布了未来三年所要实现的三大目标:

第一个目标:争取综合排名稳居全省第一方阵。认真贯彻“稳、严、实、细”、“转观念、强管理、练内功、树形象”和“创造一流业绩,建设一流银行”的工作总要求。紧紧抓住社旗全面融入南阳发展而释放的巨大潜能、投入的丰富资源、带来的各类客户,对县域市场寸土必争、寸步不让,确保存贷款市场份额分别达到50%70%

第二个目标:建成省级标杆银行。围绕六项机制建立现代商业银行制度,巩固改革成果。在公司治理上,着力构建“党委核心领导、董事会战略决策、监事会依法监督、经营层尽职执行”的公司治理机制。拓宽资本补充渠道,持续优化资本结构。尝试引进专业的高层次金融人才,营造公平竞争、唯才是举的用人环境。推行创新项目,打造特色品牌。

第三个目标:打造服务三农的特色银行。把支持实体经济、支持三农作为安身立命的根本。紧紧抓住乡村振兴战略的历史性机遇,围绕农业生产体系现代化、农户耐用品消费升级、农村基础设施建设和环境治理、农村社会保障体系完善、精准扶贫等三农领域全场景,完善金融基础设施、创新农户信用评价体系、助推农业产业链打造、构建农村金融新场景、盘活农村存量资产,让每个守信用的人都能得到农商银行的支持。

有梦才会有远方。沧海横流,方显英雄本色;青山矗立,不坠凌云之志。社旗县农商银行这艘金融巨轮已经扬帆起航,相信它一定能够乘风破浪,抵达胜利的彼岸!

责任编辑/卢旭

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